Olá, eu sou Adilson Oliveira.
Sou filho de um sapateiro e de uma dona de casa, nascido no interior de São Paulo, onde, ainda menino, engraxava sapatos para ajudar em casa.
Em 2020, fundei a Selo Nacional com uma missão clara: resolver os problemas reais das empresas brasileiras, combinando consultoria de alto nível com tecnologia acessível. Queremos que negócios de todos os tamanhos — mesmo longe dos grandes centros — possam ter acesso a soluções que antes pareciam inalcançáveis.
Eu conheço as dores de quem empreende, porque também sou empresário. Na Selo, sempre busco os melhores especialistas, porque sei que ninguém precisa ser bom em tudo. O mesmo vale pra você: se precisar de uma competência que nós dominamos, estamos prontos para caminhar junto com você.
Seja qual for a sua necessidade, temos a solução certa para você.
Preço errado é prejuízo invisível. Aumentar o faturamento sem cuidar da margem é como encher um balde furado: todo o esforço é seu, mas o lucro escapa.
Uma equipe comercial sem estratégia vende menos do que poderia e gasta energia sem retorno.
Dívidas fora de controle e fluxo de caixa confuso são as principais razões de muitos negócios promissores quebrarem cedo.
O mercado muda rápido, e quem não ajusta processos e estratégias perde espaço.
Conflitos silenciosos entre sócios e a transição de gerações podem destruir bons negócios.
